北京市举重训练管理组工作职责分工


    为贯彻北京市体育局竞技体育处2002年8月下发的《北京市单项训练管理组工作职责》文件精神,落实2005年和2008年奥运会的北京市举重项目工作任务,提高北京市举重运动的整体水平,加强对一线(北京举重队)、二级运动学校和三级区县体校举重项目训练工作的全面发展和检查及考核,促进对举重后备人才的培养,在8月22日举行的北京市举重项目训练管理组第一次工作会议上,对北京市举重工作做出具体分工,以便于今后北京市举重工作的开展和落实。

工作项目

分工负责人

1

制定发展规划、年度工作计划。

吕学昆

2

确定各层次的年龄划分,使一、二、三级合理衔接

张志广

3

制定各级选材、输送标准(形态、素质、专项技术)

刘继春、时爱武、张志广

4

实施二级招生测评、三级(重点布局)审核,上报。

吕学昆

5

监管运动员注册、控制对外交流,上报。

吕学昆

6

年度全国比赛队伍选拔、组建。

时爱武、刘继春、张志广

7

年度竞赛计划(年龄分组、竞赛项目、记分办法)

郭庆红

8

组织实施年度业训竞赛工作(每年不少于2次)

郭庆红

9

交流发展动向、先进的训练方法。

杨汉雄

10

统一各级训练层次的技战术训练要求

杨汉雄

11

提出教练员队伍建设工作意见。

*吕学昆、时爱武、刘继春

12

全年工作总结、经费使用情况,上报。

吕学昆

13

对重点布局单位做出评估意见。

吕学昆

14

年度表彰先进工作。

*吕学昆、郭庆红

备注:

      1、各位分工负责人应主动将所负责工作定期向组长(吕学昆)汇报。

     2、该项目分工在2人以上时,*为负责人。

     3、每季度研究工作。

北京市举重项目训练管理组

北京市举重运动协会

2002年8月22日

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